Mais performance para o negócio. Menos impacto para o planeta.
Economizar recursos também é uma forma de evoluir. Com a FOOZ, a Bluefit tornou sua operação mais eficiente e sustentável, unindo tecnologia, economia e bem-estar em uma experiência pensada para o futuro.
Resultados apurados na academia Bluefit deste case, conforme relatório da plataforma FOOZ. Economia calculada em relação ao valor de referência cadastrado.
Em uma academia, a água faz parte da experiência dos alunos e da rotina de funcionamento. Ela está nos chuveiros, nas torneiras e nos mictórios dos vestiários e na limpeza dos ambientes. Acompanhar sua disponibilidade é fundamental para manter a operação.
Na Bluefit, o abastecimento dependia do shopping e o acesso à caixa-d'água era difícil. A equipe precisava de mais visibilidade sobre os momentos de abastecimento e o volume disponível no reservatório.
Ao mesmo tempo, havia a necessidade de reduzir despesas e desperdícios sem comprometer o conforto do banho, um aspecto importante da experiência nos vestiários.
A solução reuniu o diagnóstico e as correções da metodologia WaterSave, os moduladores Vortex nos chuveiros, torneiras e mictórios, e a plataforma para acompanhar o abastecimento, o reservatório e o desempenho da academia.
A frente de economia seguiu a metodologia WaterSave em três etapas, e reduziu o consumo nos chuveiros, nas torneiras e nos mictórios preservando o conforto do banho e o uso normal de cada ponto, conforme relato fornecido para este case.
Com a medição na entrada da caixa-d'água, a gestão passou a acompanhar pelo aplicativo o que antes exigia subir até um reservatório de difícil inspeção.
Reduzir o consumo foi o primeiro passo. A plataforma FOOZ transformou o abastecimento e o reservatório em dados, e a equipe passou a enxergar a operação sem depender do acesso físico à caixa-d'água.
O Vortex é um modulador de fluxo que gira a água em vórtice antes de ela sair do ponto. O volume cai muito, a sensação de pressão continua a mesma. Na Bluefit, os moduladores foram aplicados nos chuveiros, nas torneiras e nos mictórios: é a soma dos três que faz a conta cair pela metade sem o aluno perceber diferença.
O caminho que leva a medição na entrada do reservatório até a ação da equipe.
A medição na entrada da caixa-d'água acompanha o abastecimento e o nível do reservatório.
Os dados chegam à plataforma FOOZ e ficam disponíveis no aplicativo da equipe.
Consumo, histórico e metas da academia reunidos em um lugar só.
Nível baixo e consumo fora do padrão aparecem como desvio que precisa de atenção.
A equipe atua diante do risco de desabastecimento sem depender de inspeção física.
A economia do período é apurada contra a referência cadastrada, mês a mês.
Entre janeiro e julho de 2026, o relatório da plataforma registrou R$ 25.545,50 de economia financeira em relação à referência cadastrada. O resultado acumulado foi de 38,47%, superando a meta de 30% em 8,47 pontos percentuais. Em junho, a economia mensal atingiu 49,73%.
Antes, saber quanta água a gente tinha significava subir até a caixa-d'água, e nem sempre dava para chegar lá. Como o abastecimento vem do shopping, a gente descobria a falta quando ela já tinha acontecido. Hoje eu abro o aplicativo e vejo o nível e o momento em que o shopping está abastecendo. A equipe deixou de correr atrás do problema e passou a se antecipar.
A meta era chegar em 30% de economia. Fechamos sete meses em 38%, e em junho passamos de 49%. O melhor é que a conta caiu e o chuveiro continua o mesmo para o aluno: ninguém veio reclamar do banho.
Depoimentos em processo de validação com o responsável pela unidade. O texto final, o nome e o cargo de quem assina entram após a aprovação.
Apenas o escopo efetivamente implantado na academia.
Conheça as soluções FOOZ para reduzir desperdícios, acompanhar o abastecimento e cuidar da operação da sua academia, preservando o conforto dos alunos.
